Erfolgreiche Geschäftsplanung: Was muss in einen Businessplan?

Der Businessplan ist das Fundament einer Unternehmensgründung. Vor allem soll er dir Klarheit und Sicherheit geben und kann so als Fahrplan für die Umsetzung deiner Geschäftsidee dienen. Zum anderen kann er aber auch ein wichtiges Element für Banken, Investoren oder für andere Institutionen sein, um diese zu überzeugen. 

Aber was gehört denn nun in den Businessplan?
Das erfährst du jetzt!

  1. Zusammenfassung
    Die Zusammenfassung ist der erste und wichtigste Teil des Businessplans. Er sollte klar, prägnant und überzeugend sein. Folgende Punkte sollte deine Zusammenfassung beinhalten:
    – Geschäftsidee
    – Produkt/Dienstleistung
    – Zielgruppe
    – Wettbewerbsvorteile
    – Finanzierungsmöglichkeiten
  2. Gründer/in
    Hier beschreibst du dich. Was sind deine persönlichen Voraussetzungen für die Gründung?
  3. Unternehmensbeschreibung
    In diesem Abschnitt beschreibst du dein Unternehmen im Detail:
    – Wie ist der Name deines Unternehmens? 
    – Welche Rechtsform wählst du? 
    – Wie ist dein Unternehmen organisiert?
    – Planst du Personal? 
    – Wo ist der Standort deines Unternehmens?
  4. Dein Produkt/deine Dienstleistung
    Hier erläuterst du deine Geschäftsidee und deine Produkte und/oder Dienstleistungen im Detail.
  5. Marktanalyse
    Die Marktanalyse ist entscheidend, um die Chancen und Risiken deines Vorhabens zu bewerten.
    – Wer ist deine Zielgruppe?
    – Wie groß ist der Markt schon? Wie entwickelt er sich?
    – Was macht der Wettbewerb?
  6. Marketing und Vertrieb 
    Eine durchdachte Marketing- und Vertriebsstrategie ist unerlässlich für den Erfolg deiner Selbstständigkeit.
    – Wie bist du positioniert? 
    – Welche Preisstrategie verfolgst du? 
    – Über welche Kanäle vertreibst du dein Produkt und/oder deine Dienstleistung? 
    – Welche Marketingmaßnahmen planst du?
  7. Finanzplanung 
    Der Finanzteil ist einer der wichtigsten Abschnitte des Businessplans, da er zeigt ob dein Vorhaben überhaupt tragfähig ist. 
    – Einnahmen- und Ausgabenplanung: Was denkst und planst du die nächsten 3 Jahre einzunehmen und auszugeben? 
    – Finanzierungsbedarf: Wie viel Kapital benötigst du für den Start deiner Selbstständigkeit? Welche Finanzmittel stehen dir zur Verfügung? Und welche Finanzierungsquellen planst du zu nutzen?
    – Liquiditätsplanung: Wie stellst du die Liquidität deines Unternehmens sicher?
     
  8. Risikoabschätzung
    Beschreibe hier, welche potenziellen Risiken es für dich gibt, wie du diese bewertest und welche Maßnahmen du planst um diese Risiken zu minimieren.

  9. Anhänge
    Im Anhang kannst du zusätzliche Dokumente und Informationen hinzufügen, die deinen Businessplan unterstützen. 

Ein gut durchdachter Businessplan und solider Finanzplan ist unerlässlich für den Erfolg deiner Selbstständigkeit. Er hilft dir, deine Geschäftsidee klar zu strukturieren und potenzielle Partner zu überzeugen. 
Nimm dir für jeden einzelnen Abschnitt Zeit. Mit dem Businessplan legst du den Grundstein für ein solides Fundament für deine erfolgreiche Selbstständigkeit. 

Wenn du dir Hilfe bei der Erstellung deines Businessplans wünscht, melde dich gerne bei mir. Ich weiß welche Formulierungen überzeugen und habe Vorlagen für dich. 
Buch dir dazu gerne dein kostenfreies Erstgespräch: https://calendly.com/sazzconsulting/erstgespraech

 

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